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公司召開上半年經營工作會議 謝鵬做重要講話 張增勝部署安排下半年工作
更新時間:2019-08-08 09:48:15  |  點擊次數:435次

公司召開上半年經營工作會議

謝鵬做重要講話 張增勝部署安排下半年工作



8月5日下午,公司召開2019年上半年經營工作視頻會議,總結分析了上半年經營工作,安排部署了下半年各項工作。黨委書記、董事長謝鵬做重要講話,黨委副書記、總經理張增勝主持會議並做了經營工作報告。

副總經理朱林安,總工程師趙鴻志,副總經理高春源,總部各部室(中心)副總監級以上管理人員,各子公司、各市(州)、縣(市區)分公司負責人參加會議。

會上,市場管理部、資産財務部、集團客戶部負責人分別通報了公司1—6月份市場經營、財務運行、集客業務發展情況。市場管理部負責人解讀了微調各分公司經營指標的決定和《發展用戶獎罰激勵辦法》,資産財務部負責人解讀了《保用戶促收入激勵辦法(試行)》,隴南分公司、嘉峪關分公司負責人做了交流發言。


張增勝做了經營工作分析,總結了公司上半年經營工作,詳細剖析了目前經營方面存在的六大問題,提出了下半年抓好經營工作必須形成的共識、扛起的責任和強化、落實的具體措施。

張增勝指出,目前,公司需要正視六大問題:一是産品創新與信息化高速發展還不相適應,二是技術支撐與受衆需求還存在較大差距,三是營銷措施還跟不上激烈的市場競爭,四是債務化解還沒有取得實質性進展,五是內部管理還缺乏精簡高效的執行力,六是員工幹事創業精神狀態還不夠飽滿。

要解決這些問題,全體幹部員工必須形成三方面的共識:一是要清醒認識到守住意識形態領域主陣地是當前最大的政治。有線電視網絡的職責是傳播黨和國家的政策方針,是意識形態領域主陣地。我們要窮盡辦法鞏固老用戶、發展新用戶,堅守意識形態領域主陣地;二是要清醒認識5G紅利是必須抓住的機遇。今年6月6日,工信部向中國廣電發放了5G商用牌照,公司也于6月21日舉行了“5G引領 廣電啓航”甘肅智慧廣電建設戰略合作簽約儀式,和中國有線、華爲公司、華數集團等簽約,開始謀劃公司5G業務的准備工作。大家一定要將思想和行動統一到公司的發展方向上來,齊心協力共同迎接5G時代的到來;三是要清醒認識行業發展規律是必須忍受的陣痛。樹立信心、抓住機遇,相信在國家政策導向調整和行業自我革新發展中,我們一定會走出低谷、度過陣痛期。

張增勝說,進一步抓好公司經營管理工作,提升經營管理水平,必須扛起三大責任:第一,經營管理層一定要扛起領導責任,切實出點子、謀策略,帶領公司上下努力完成省委宣傳部和公司下達的經營指標任務。第二,總部各部門一定要扛起支撐保障責任,按照既定的工作任務和要求全力支撐一線開展工作,保障目標任務按時完成。第三,經營單位一定要扛起目標承諾責任,按照經營指標,鉚足幹勁,細化措施,綜合施策,全面兌現業績承諾。



張增勝強調,爲了真正抓好經營管理工作,確保各項要求落到實處,必須強化八項措施:第一、關于用戶發展,必須獎罰分明。一是要改變營銷策略,二是要搶占新建樓盤潛在用戶,三是要獎罰分明,四是要提高服務質量;第二,關于戶戶通業務,必須抓好運維。一是要全力抓好責任落實,二是要全力爭取落實政府購買公共文化服務,三是要落實“戶戶通”運維補貼經費,四是要全力提高運維服務質量;第三、關于集客業務,必須重點突破。第四、關于産業拓展,必須挖潛增效。第五、關于財務運轉,必須保證接續。第六,關于安全播出,必須抓常抓細。公司技術運維中心和各分公司要嚴格按照新中國成立70周年安全播出網絡信息安全保障方案,全力做好迎接新中國成立70周年的安全播出保障工作。第七、關于創新發展,必須同步跟進。全力抓好廣電互聯互通、5G技術應用、雲計算應用、智慧項目、國家文化大數據西北中心、互聯網內容合作,全面推進“智慧廣電”創新、實踐和應用,探尋適合自身發展的運營模式。第八、關于精細管理,必須強化執行。公司各部門和各分子公司要提高工作效率,對安排部署的工作實行限時辦結、及時反饋、跟蹤問效,切實提高執行力。

謝鵬做了重要講話,要求省公司、各級分公司、子公司要深刻領悟本次會議精神,要以本次會議爲節點,全力沖刺全年目標任務。一、要發揮黨建統領作用。各級黨組織要充分發揮戰鬥堡壘作用,黨員要發揮帶頭作用,力促目標任務完成。二、要緊盯目標任務,搶進度、抓落實,以八仙過海的本領,做好精准營銷,確保主業有力發展,以全力向外、末尾淘汰的機制、措施確保産業健康發展,以“唯利是圖、大小通吃”的思路確保集客業務茁壯發展,確保年底全面完成任務。三、要動真碰硬,杜絕“推、拖、攪”,摒棄“等、靠、要”,防止“慢、差、亂”,以良好工作作風保證全年目標任務全面完成。


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